ВОЗКО. 35 ЛЕТ НА СЛУЖБЕ УКРАИНЕ

Современная история Вознесенского кожевенного объединения

по версии газеты «Новый город»

Раздел 1. РОЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Кожевенный завод в г. Вознесенске имеет продолжительную и богатую, насыщенную важными событиями для коллектива и всей страны, историю. Конечно же, она не начинается в древние века, когда первобытные люди испытали преимущества использования в своей жизни примитивных изделий из шкур диких животных. Но  на протяжении нескольких тысячелетий впитывала в себя совершенствование процесса превращения неказистых кож в изысканные изделия, которые так прекрасно вписываются в напряженный ритм нашей современной жизни.

Древние письмена и находки археологов свидетельствуют, что на территории нынешней Николаевской области во времена существования Бугогардовой паланки Войска Запорожского, где нынче на берегах Южного Буга, Мертвовода удобно разместились современные города Южноукраинск и Вознесенск, существовал прибыльный казачий  промысел – охота на лис. В составе  паланки был даже отдельный курень «лисичников» со своим атаманом, отдельным жильем и производством по обработке кож на Гардовом острове.  Лисьи кожи предлагались проезжающим купцам для продажи и обмена, а также отправлялись в Сечь для экипировки запорожской старшины. Натуральная кожа всегда ценилась как уникальный материал, обладающий неким сакральным смыслом, издревле кожа наделялась мистическими свойствами.
Промышленное изготовление кожевенных товаров началось еще во времена Киевской Руси (X  – XIII вв.). Тогда люди начали производить кожаные пояса, обувь, одежду, шорно-седельные изделия, пергамент и даже элементы вооружения. Продукция украинских кожевенных мастеров успешно конкурировала на рынке России, Польши, Германии, Италии, Франции и других стран.

Постепенно расширялся ассортимент изделий из кожи, а для этого совершенствовался и процесс обработки сырья и изготовления кожтоваров. Таким образом кустарное производство превращалось в мощную, технически оснащенную отрасль народного хозяйства.

В 70-х годах минувшего двадцатого столетия, по велению партии и правительства, учитывая острую необходимость в развитии легкой промышленности  в Украине и  рассчитывая на интенсивное развитие животноводства,  было принято решение о строительстве Вознесенского кожевенного завода.

Исторические факты

Известно, что в 1913 году в Украине  было произведено 4,9 тыс. тонн твердой кожи и 13 млн. кв.дм. мягкой кожи, а это более 10% производства всей Российской империи.

В Украине в 1920 году было 2 568 мелких предприятий, занимающихся производством кожаных изделий.  В числе предприятий, которые можно было отнести к крупным, с объемом производства более 60 тысяч шкур в год, было только шесть, в том числе: бердичевский, васильковский, киевский, таганрогский и два одесских. 16 кожевенных заводов производили от 18 до 60 тыс. шкур ежегодно, 110 предприятий – от 6 до 8 тыс. шкур.

Во второй половине XIX столетия (в конце 80 — начале 90-х годов) в Вознесенске появились первые  мастерские по переработке кожевенного сырья, которые постепенно укрупнялись, приобретая признаки производства с разделением труда. Товары из кожи и меха пользовались повышенным спросом среди местных и приезжих покупателей. В городе торговало свыше 150 различных лавок и большинство из них предлагали людям кожтовары: обувь, воротники,  ремни, разнообразную упряжь,- изготовленные вознесенскими  мастерами пока еще кустарного кожевенного производства.

 В 1978 г. Вознесенский кожзавод дал первую продукцию. Поздравление ЦК Компартии Украины и Совета Министров УССР по случаю досрочного ввода его  в строй вызвало огромный трудовой подъем среди рабочих и инженерно-технических работников предприятия. На общезаводском митинге они обязались на 2 месяца раньше срока освоить проектную мощность и за счет этого произвести дополнительно 65 млн. кв. дециметров кожаных изделий. Свое обязательство кожевенники выполнили в четвертом квартале 1978 года.

Интересные подробности

Приемы выделки кожи у разных народов всегда отличались. Для предохранения шкуры животного от  разрушения применялись разные способы дубления. Один из самых древних — выдерживание шкуры в дыму сжигаемых растений (альдегидное дубление).

Кочевники смазывали шкуры жиром и мозгом животного, а индейцы втирали в кожу смесь из яиц и жира. Затем кожу отмывали в проточной воде и разминали гладкими камнями округлой формы. Это приемы жирового дубления.

В Индии и у народов Севера для дубления кожи использовали отвары и настои из веток и листьев растений — это пример растительного дубления. В Азии применялся способ квасцового дубления с использованием смеси муки, соли, яичного желтка и алюминиевых квасцов. В зависимости от происхождения и способа дубления получаются кожи с различными свойствами.

Сама по себе кожа — материал, который люди начали обрабатывать и использовать одним из первых. Изначально ни о какой «художественной» обработке не могло быть и речи, но человеку свойственно стремление украсить себя и свой быт, поэтому уже в эпоху неолита простейшая одежда из шкур заменяется одеждами из кожи и меха. Тогда же появляются первые декоративные приёмы — гравировка и аппликация. Но даже открытие ткачества не вытеснило кожу из быта — ремни, сумки, обувь, одежда, доспехи, головные уборы, кажется, были всегда и у всех народов.

В то же время происхождение материала придавало ему и сакральное значение. В книге «Фольклор в Ветхом завете» Джеймс Джордж Фрэзер описывает древние семитские и африканские ритуалы, в которых кожаные кольца и браслеты являются ключевыми элементами. Индейцы Южной Америки до сих пор верят в магическую силу кожаных амулетов, а австралийские аборигены делают волшебные ловушки сновидений из выделанных и разрисованных шкурок летучих мышей. Подобное применение кожи встречается и у других народов.

Строительство кожевенного завода

Строительство кожевенного завода в Вознесенске было предопределено Николаевским облисполкомом. 16 сентября 1971 года было принято Распоряжение № 745-р, которым Министерству лёгкой промышленности УССР разрешалось провести проектно – изыскательские работы по строительству кожевенного завода на территории г. Вознесенска. Площадка для будущего предприятия отводилась на площади до 22 гектаров за счёт 15 гектаров пахотных земель колхоза «Прогресс» и 7 гектаров земель треста «Николаевсельстрой» и подъездного пути на площади до 3 гектаров пахотных земель.
Технический проект на строительство завода разрабатывал Государственный проектный институт ГПИ-2 Минлегпрома СССР. К концу 1973 года работа над этим проектом была закончена, а в начале 1974 года в Вознесенске началось строительство кожевенного завода.

Сооружали завод 12 строительных организаций страны. Технологическое оборудование поступало из Москвы, Киева, Минска, Харькова, Донецка, Бийска, Одессы, Винницы. Специалисты прибывали из многих городов Украины, России, Белоруссии, Азербайджана.

В строительстве Вознесенского кожзавода участвовали строительно-монтажные управления и бригады комбината «Николаевпромстрой», который одновременно вел строительство объектов Черноморского судостроительного завода, Николаевского глиноземного завода, а также многих объектов жилья и соцкультбыта.

В сооружении завода участвовали десятки тысяч работников, большинство из которых имели вознесенскую прописку. В процессе подготовки к пуску многие строители прошли переподготовку и сменили строительную спецовку на рабочую форму кожевенников.

Осенью 1978 года был введен в промышленную эксплуатацию Вознесенский кожевенный завод, который был построен на основе проекта и с участием итальянской фирмы «СOGOLO» производственной мощностью 386 млн. квадратных дециметров хромовых кожтоваров в год.

Тогда кожевенный завод входил в структуру Министерства легкой промышленности СССР и был одним из немногих в стране, оснащенных современной зарубежной техникой и обеспечивал высокий уровень производства.
Несколько исторических ссылок:

Сентябрь 1971 г. – Николаевским облисполкомом принято решение о проведении проектно-изыскательских работ по строительству кожевенного завода в г. Вознесенске;

Сентябрь 1973 г. – разработанный ГПИ-2 технический проект строительства завода  представлен техническому совету Николаевского облисполкома;

Начало 1974 г. – строительство завода началось;

8 марта 1978 г. – в цехах еще ведутся строительные работы, устанавливается оборудование, но уже произведена первая замочка шкур;

С августа 1978 г. – ежемесячно выпускается 16 млн. кв.дм. кожтоваров;

27 октября 1978 г. –  вышел приказ Минлегпрома СССР об утверждении акта приемки  завода в эксплуатацию. Именно этот день и считается днем рождения Вознесенского кожевенного завода.

 Вспоминают участники строительства Вознесенского кожевенного завода

Яков Васильевич Спиридонов (Родился в 1917 году, в Вознесенске – с 1920 года. Фронтовик, прошел всю Великую Отечественную войну от Воронежа до Берлина. После войны работал начальником статистического управления по Вознесенскому району при Совете Министров СССР, в областном управлении архитектуры и строительства, при котором было бюро недвижимости по делам строительства, зам. директора МТС по политической части, секретарем Еланецкого райкома партии.  В 1956 году вернулся в Вознесенск и работал главным инженером коммунального хозяйства, начальником технического бюро Вознесенского района):

–  Город должен был развиваться и процветать, поэтому, кроме жилых домов, строили и промышленные предприятия: мясокомбинат, автопредприятие, а также – кожзавод. Особенно активно мы участвовали в строительстве кожзавода. Не хвастаюсь, но мы втроем – начальник строительства, я и главный инженер В. Кулиш от начала и до конца строили это предприятие. Эта большая на то время стройка была спланирована конструкторским бюро № 2 г. Москвы. Когда началось строительство кожзавода, одновременно строили «итальянский» дом и котельную по ул. Синякова.
Строительство кожзавода начиналось так. В здании рядом с кожсырьевым корпусом был заложен репер (точка привязки), от которого мы строили сетку всех зданий до административного корпуса. Но для начала, самое главное, что нужно было для строительства и города – это то, что нельзя было начинать стройку без коммуникаций (водопровода, канализации, электрики и т.д.). Могу с гордостью заметить, что я тоже принимал самое непосредственное участие в строительстве этих трасс – например, трассу от кожзавода до сбросной канализационной станции (протяженностью 14 км). Прокладывал также электролинию от кожзавода до подстанции по ул. Тимирязева (сам стоял у приборов и в то же время руководил процессом, т.к. больше не было тогда профессиональных геодезистов). Мы тянули линию электропередач, а следом, буквально по пятам, подвозили и устанавливали новые опоры. Не могу не вспомнить, как рядом со мной работала Алла Ивановна Торина – тогда еще молодая девушка, которая активно участвовала в организации геодезических работ. Позже она перешла работать на кожзавод. Я всегда считал кожзавод главным предприятием нашего города, его лицом, он и сейчас остается таким.

Вспоминает Наталья Евгеньевна Архипова:
– В Вознесенск приехала по комсомольской путевке в 1977 году с Урала. Кожзавод строился, возводилась и вся инфраструктура. На северной окраине города очень быстрыми темпами вырастали многоэтажные дома для рабочих и инженерно-технического персонала предприятия.  Через три года, в 1980 году, получила собственную благоустроенную квартиру от кожзавода – какое это было счастье! В доме жили в основном рабочие завода, все знали друг друга по работе, поэтому атмосфера и после работы была самая доброжелательная. Дружили семьями, квартирами и, скажу без преувеличения, целыми подъездами. После напряженных трудовых будней всегда было время отдохнуть и пообщаться с соседями, сходить в кино и выехать на природу.
Интересно, что профессию шлифовщицы я выбрала самостоятельно, хотя четко и не представляла себе процесс шлифовки кожи. Накануне пуска завода пришла в отдел кадров и сказала, что хочу работать по такой специальности. Два месяца ходила в учениках, потом на три месяца отправили на практику в Киев и уже после этого мне доверили место в цеху. Сырья было столько, что завод не успевал его перерабатывать в три смены. Помимо производства, были у каждого из нас и занятия по душе. Я, например, участвовала в самодеятельном хоре. Да, был такой коллектив на предприятии. Помню, запевалой в хоре была Зоя Демьяненко, к сожалению, уже покойная…
Часто думаю, если бы сбросить с плеч эдак годков 30, повторила бы свою трудовую биографию? И говорю сама себе: ни о чем не жалею, ведь с заводом связаны самые лучшие воспоминания!
Вспоминает Нина Николаевна Тарасова:
– На строящийся кожзавод пришла летом 1977 года. До этого работала на машинно-счетной станции. Пока в цехах монтировали оборудование, мы целый год работали на общежитиях, на отделочных работах, бригадиром у нас была Женя Перинга. Все девчата в бригаде были молодые, интересно было, хотя и тяжело. Но никогда не унывали, нам очень хотелось, чтобы побыстрее начал работать завод, интерес прямо брал – как это мы будем производить кожи по мировым стандартам? Первой зарплате очень обрадовалась: побежала в магазин, купила себе новую кофточку и сапоги.
Когда еще не работало основное производство, меня и мою подругу Наташу Щенякину (ныне покойную) зачислили в кожсырьевой. В цехах было холодно, велись только пуско-наладочные работы. Несмотря на бытовые трудности на первых порах, для нас все было интересно – огромные производственные цеха, заграничное оборудование с непонятными названиями, сотни рабочих. Я, как и многие другие жители нашего маленького Вознесенска, была просто в восторге от подобного размаха производства!
Поначалу вдиковинку нам было видеть иностранных специалистов на заводе, которые налаживали оборудование, учили нас правильно эксплуатировать его. Итальянские специалисты всегда удивлялись нашей украинской гостеприимности и открытости. Они учили нас порядку и дисциплинированности. Как-то один итальянец увидел, что наш рабочий небрежно бросил кожу на пол, подошел к нему и говорит: “С кожей нужно обращаться ласково, как с женщиной”.

Вспоминает Валентина Николаевна Козуб:

– Пришла работать на завод в марте 1978 года, хотя производство было запущено в октябре. До этого работала на мясокомбинате, но вместе с подругой решили испытать себя на новом месте. Занимались сначала подготовительными работами – мыли, стирали, убирали. Зачислили нас в красильно-жировальный цех, правильно растягивать кожи на рамах нас учили итальянские специалисты.

Работа не из легких, не каждый мужчина справится с ней. Сейчас рамы сами выходят из сушилки, а раньше все делали вручную. Так, на одном процессе – растяжка кож – и проработала 13 лет, до выхода на заслуженный отдых.
В бригаде, которую я возглавляла, было 16 девчат. Работали в две смены, сырья было с избытком. Бывало, зайдем утром в цех, а на поддонах – кучи сырья. “Когда же мы его переработаем?” – как-то спросила у меня новенькая девушка. К концу смены поддоны были пусты. За пять минут на рамы одевали 4 кожи.

По моим стопам пошли муж, сын, невестка, дочка, родственники по линии мужа – все работали или работают на ВОЗКО. Мой супруг, Анатолий Васильевич Козуб, ныне покойный, работал аккумуляторщиком. Его родной брат Николай работал в кожсырьевом, а его жена Галина Козуб работала в моей бригаде.
Мой сын Сергей и невестка Валентина работают на шлифовке около тридцати лет. А моя дочь Ольга Козачук более 20 лет работает на том же процессе, где работала я. Так что получается, придя за кожзавод, я стала основательницей целой рабочей династии кожевенников!

Вспоминает Николай Николаевич Миронов:

– Я работал механиком на кораблях торгового флота. В 1976 году, в марте, с женой и маленьким сыном мы приехали из Тикси в Вознесенск. Заводу были очень нужны специалисты моего профиля, поэтому сразу предложили должность мастера котельной паросилового цеха. “А квартиру получишь в первом же доме, который сдадим” – сказал директор Н. Д. Синельник и слово свое сдержал.
Работы было невпроворот. К новому, 1977 году, нам поставили задание любой ценой подать тепло в цеха, поэтому на работе пропадали сутками. Новый год мы, рабочие котельной, встретили на заводе, но тепло в цеха – 100 тонн пара в час – пошло!
За 26 лет работы на кожзаводе, после паросилового цеха, я работал начальником котельной на 3-м микрорайоне, заместителем главного энергетика, начальником газового хозяйства завода.
С теплотой всегда вспоминаю всех, с кем довелось трудиться на кожзаводе. Никогда не забуду помощь председателя Наблюдательного совета ВОЗКО Сергея Моисеевича Кернера, который помог моей семье в критическую минуту. Случилась беда, моему сыну требовалась срочная операция за границей. Сергей Моисеевич, через министерство, смог “выбить” очень большую по тем временам сумму денег в валюте, моего сына прооперировали в Нью-Йорке и он остался жив.

На главном направлении производства

В 1980 году на базе кожевенного завода было создано производственное объединение, а с 1981 года в его названии появилось дополнение — «имени XXVI съезда КПСС». К тому времени предприятие работала в полную силу. Здесь производили лаковые, хромовые, шевровые кожи, отвечающие мировым стандартам.  Только за один год и три месяца работы после  ввода производственных мощностей в промышленную эксплуатацию на предприятии было произведено продукции на сумму 126 млн. руб., сверхплановых кожтоваров — на 5,5 млн. руб.

В коллективе вознесенских кожевенников широкую поддержку получила комплексная система управления качеством продукции, которая обеспечила предприятию выпуск 63% продукции со Знаком качества.

В объединении успешно внедрялся опыт Волжского автозавода по совершенствованию структуры управления производством, по применению бригадной организации труда. 143 комплексные бригады, поддержав призыв ростовчан «Работать без отстающих», соревновались за высокие показатели в работе.

С 1980 года началось трудовое соперничество между коллективами Вознесенского объединения и Курского кожевенного завода. Примеры коммунистического отношения к труду в этом соревновании показывала бригада строгалей, возглавляемая В. В. Пинькасом. Этот коллектив, состоящий из 44 мастеров своего дела, выступил с инициативой «Работать на самоконтроле!». Призыв бригады поддержали большинство коллективов объединения. Это начинание положительно сказалось на производительности труда и качестве готовой продукции.

В 1991 году на  территории Вознесенского кожевенного завода проводилась масштабная реконструкция. Основная цель –  кардинальная замена устаревшего оборудования на новое, отвечающее требованиям времени и самым высоким европейским стандартам. Для этого был заключен контракт на закупку нового оборудования с известным производителем оборудования для легкой промышленности – итальянской фирмой «Промотан». Одно из условий контракта заключалось в том, что кроме комплектной поставки оборудования представители фирмы самостоятельно выполнят монтаж оборудования с предоставлением фирменных гарантий. Первая перестройка предприятия на европейский уровень обошлась объединению в 14 миллионов 258 тысяч инвалютных рублей первой категории.

В свою очередь, обновление производства повлекло за собой не менее важный этап – переход коллектива Вознесенского кожевенного объединения на арендные отношения, которые, по оценке специалистов, должны принести предприятию укрепление экономических показателей, а коллективу сулили прямую заинтересованность в количестве и качестве труда.
Конец 1992 года был ознаменован важным событием в жизни коллектива Вознесенского кожевенного завода. На базе арендного предприятия было создано Акционерное общество закрытого типа «ВОЗКО». Акционерами  ЗАО стали более 4 тысяч человек – кожевенников, членов их семей, а также многих жителей г. Вознесенска, Вознесенского района и других регионов, которые отдали на акционирование предприятия свои приватизационные сертификаты.
Среди первых акционеров были работники завода и их родственники, которые взяли акции за ваучеры. Многие решили продать акции и получить взамен деньги. Для того чтобы привлечь инвестиции, руководство предприятия обратилось к фирмам,  которые на протяжении нескольких лет поддерживали с ВОЗКО хорошие деловые отношения, — американской и итальянской — с предложением купить наши акции. Американская согласилась, и на собрании акционеров решили, что каждый желающий может продать свои акции. После нескольких перепродаж главным акционером стала кипрская компания «Фортавия лимитед», получив 59%-ный пакет. Остальные акции были в руках физических лиц.

Вспоминают ветераны

Валентин Евсеевич Бурмистр отметил свое 60-летие на должности директора по охране труда и экологии ПАО “ВОЗКО”. А на строительство Вознесенского кожевенного завода он прибыл  в мае 1977 года, по переводу  со Львовского производственного кожевенного объединения “Рассвет”. За период работы в коллективе вознесенских кожевенников трудился в должностях начальника отмочно-зольного цеха, начальника хромового производства, заместителя генерального директора по производству, главного инженера предприятия. Принимал непосредственное участие в полной реконструкции и в техническом перевооружении производства в 90-х годах минувшего столетия, проведенных без остановки производства. За многолетний и добросовестный труд, высокий профессионализм, личный вклад в развитие предприятия и легкой промышленности В. Е. Бурмистр награждался почетными грамотами отрасли и предприятия.

– После окончания Киевского технологического института лёгкой промышленности (ныне – Киевский национальный университет технологий и дизайна) по специальности технология кожи и меха был направлен на Львовское кожевенное объединение. Проработав три года на одном из самых крупных в то время кожевенных заводов, приобрёл практический опыт работы специалиста кожевенника и уже на третий год работы стал начальником зольно-дубильного цеха. На новостроящийся кожевенный завод в г. Вознесенске требовались специалисты – кожевенники, я дал согласие на перевод меня Министерством лёгкой промышленности на строящийся кожевенный завод.

Свою трудовую деятельность начал с мая 1977 года в должности начальника отмочно-зольного цеха. В этот период производился монтаж и наладка оборудования, которые длились до конца 1977 года. С января 1978 года совместно с итальянскими технологами совершенствовалась отработка технологии. Одновременно с наладкой оборудования проводили набор и обучение рабочих кадров.

К сентябрю 1978 года предприятие было полностью укомплектовано кадрами. В октябре 1978 года были выпущены первые партии готовой продукции. Завод заработал. Однако уже через три года появились первые проблемы с запасными частями и импортными химическими материалами. Требовались валютные средства, и только в 1984 году предприятие добилось разрешения на экспорт своей продукции, а значит, получило возможность зарабатывать валюту и решать вопросы закупки импортных запасных частей и химматериалов. Первой продукцией на экспорт был дублёный полуфабрикат “вет-блу”.

Надо отдать должное первым ведущим специалистам новопостроенного кожевенного завода: генеральному директору Синельнику Николаю Дмитриевичу, главному инженеру Авраменко Ивану Тимофеевичу, главному энергетику Петрову Петру Ивановичу, главному механику Ковалю Фёдору Онуфриевичу, начальнику АСУТП Юцису Альберту Владимировичу за их грамотное решение производственных вопросов.

С 1977 по 1981 год я работал начальником отмочно-зольного цеха, затем – начальником хромового производства, а с 1985 по 2000 год – главным инженером. Эстафету я принял от корифея – кожевенника Авраменко Ивана Тимофеевича.

Годы шли и передовое на то время технологическое оборудование уже морально устаревало. Требовался скачок – переход на новую ступень, чтобы идти в первых рядах самой передовой в мире технологии и получить возможность выпускать такие виды готовых кожевенных товаров, которые по качеству не уступали бы мировым аналогам.

Для этого требовалась коренная реконструкция имеющегося оборудования. Но в советские времена необходимо было получить разрешение на реконструкцию от ЦК КПСС ибо средства на неё выделялись из госбюджета, тогда ещё союзного.

Годы реконструкции пришлись на период больших перемен в стране. Директора предприятий уже не назначались министерствами, а избирались в своих трудовых коллективах. Трудовой коллектив Вознесенского кожзавода не ошибся в своём выборе, когда на пост генерального директора был избран Кернер Сергей Моисеевич, на то время занимавший должность заместителя генерального директора по снабжению.

После выхода постановления ЦК КПСС № 412 в 1989 году “О реконструкции кожевенно-обувной отрасли”, Вознесенский кожзавод получил средства в количестве 14 млн. Это на реконструкцию, с условием увеличения своей мощности с 360 до 500 млн. кв. дм. кожтоваров в год.

Задача предстояла сложная. Необходимо было выбрать фирму, которая бы смогла поставить весь комплект оборудования для реконструкции с увеличением мощности предприятия до 500 млн. кв. дм.

Вопросами заключения контрактов занималась организация «Технопромимпорт»”. От кожзавода требовалось подготовить «Техническое задание на техперевооружение» и представить его в Московский отраслевой институт лёгкой промышленности для выдачи проектной документации на привязку и монтаж закупаемого оборудования.

«Технопромимпортом» было предложено три фирмы для поставки и монтажа оборудования: французская фирма «Магра» и две итальянские фирмы – «Коголо» и «Промотан». В конечном итоге остановились на фирме «Промотан».

Составлением перечня необходимого для реконструкции оборудования занимались службы завода: главного технолога, возглавляемая в то время Мовчко Иваном Николаевичем, главного механика и энергетика, возглавляемая Петровым Петром Ивановичем, служба АСУТП под руководством Юциса Альберта Владимировича.

Надо сказать, что все три иностранные фирмы, которые брались за реконструкцию, ставили одно и то же условие – на один год остановить завод для демонтажа и монтажа оборудования. Но специалистами Вознесенского кожевенного завода был предложен другой вариант. Завод не останавливать, продолжать выпуск продукции, а замену оборудования производить поочерёдно.

Кожзавод имеет четыре основных производственных цеха. На базе ремонтных участков каждого цеха была создана бригада по демонтажу и монтажу оборудования для механических операций кожевенного производства. И эти бригады работали практически без выходных. Замену барабанов, в которых проводятся жидкостные процессы, выполняла Южноукраинская организация «КМУ ТЭМ», которая произвела замену восьмидесяти восьми барабанов и заменила трубопроводы горячей и холодной  воды с обработкой всего оборудования. Каждую неделю проводились совещания о ходе выполнения работ, вносились необходимые корректировки. В этот же период производилась реконструкция всех сетей и коммуникаций. Все трубопроводы, находившиеся под землёй, были заменены на наружные сети. Была построена ливневая канализация по всей территории кожзавода, которая до этого отсутствовала, что улучшило экологическую обстановку на предприятии. Эти работы возглавлял зам. генерального директора по капстроительству Сябро Сергей Михайлович. Таким образом, с 1990 по 1992 год была осуществлена реконструкция кожевенного предприятия.

Хотелось бы выделить самоотверженно трудившихся в то время бригады слесарей под руководством Куропатенко Анатолия Ивановича, Даниличева Валентина Михайловича, Баланюка Александра Васильевича.

Благодаря очень сплочённому коллективу, возглавляемому генеральным директором Кернером С. М., техперевооружение было произведено в очень короткие сроки и с очень хорошим результатом, плоды которого мы видим и сегодня. Благодаря умелому хозяйствованию, уже на протяжении двадцати лет обновленное оборудование находится в хорошем состоянии, ибо ежегодно финансовым планом предприятия предусматривались денежные средства в сумме не менее 300 тыс. долл. на запасные части и быстроизнашивающиеся детали к оборудованию, а также на автоматику.

Если говорить об оценке нынешнего состояния лёгкой промышленности Украины, в частности, её кожевенной отрасли, то я приведу только один пример: из 24-х ранее действующих кожевенных предприятий Украины осталось только четыре кожзавода, из 56 обувных фабрик сейчас нет ни одной работающей обувной фабрики. Несмотря на все трудности, наш завод работал и работает.

ЗАО “ВОЗКО” – лидер легпрома Украины

В начале 90-х годов минувшего столетия в Украине работало около 30 кожевенных предприятий с разным объемом производства.  В течение года в государстве производилось  около 3-4 тысяч квадратных метров кожи. В общие показатели производства кожтоваров вносили свой вклад и многочисленные структуры среднего бизнеса, которые занимались изготовлением готовой продукции конечного назначения из обработанной кожи на базовых предприятиях. Но, к сожалению, 50–70% своих товаров они отправляли на экспорт, а насыщение внутреннего рынка происходило исключительно за счет импорта дешевых и некачественных изделий.

Цифры и факты

В 1990 году 20 кожевенных заводов Украины вместе произвели 2892 млн. кв. дм. готовой кожи. Но после развала СССР кожевенная отрасль, как и вся промышленность Украины, начала сворачиваться. Только в 1994 году кожевенное производство сократилось в два раза. В 1995 году объемы выпуска готовой продукции уменьшились еще на 40%. В 2001 году отрасль выдала всего 300 млн. кв. дм. кожи – в 10 раз меньше, чем в 1990 году.

Вначале столь стремительное падение отрасли было обусловлено гиперинфляцией, вымывавшей оборотные средства предприятий. Отсутствие оборотных средств вынуждало предприятия работать по бартерным схемам, которые автоматически приводили к долгам по зарплате и по платежам в бюджет. Кроме того, с развалом колхозов и совхозов резко уменьшилось поголовье скота. Основные потребители кожи в Украине – обувные фабрики – тоже были на грани банкротства.

В этот период вознесенские кожевенники стремились к увеличению объемов производства, которого можно было достичь только увеличением поставок сырья, что оказалось весьма проблематичным. По данным Лиги производителей обуви, кожгалантереи, меховых изделий и кожаных товаров («Укркожобувьпром»), если в 1990 году у нас было 25 млн. голов крупного рогатого скота, то за десять лет независимости Украины количество животных сократилось до 4,6–4,8 млн. голов. Это обстоятельство заметно сказалось в целом на результатах работы кожевенников, обувщиков, кожгалантерейщиков всей страны. И пример тому: если в советскую эпоху на Украине выпускалось около 180–200 млн. пар обуви  (почти четвертая часть обувной продукции всего СССР), то в 2010 году, по данным «Укркожобувьпрома», было произведено в 7,5–8 раз меньше товара, изготовлено  24 млн. пар. А в 2013 году в структуре внутреннего рынка отечественная обувь занимает  всего лишь 18–25%.

Во времена СССР кожевенные заводы были ориентированы на отечественный рынок. И когда за 2-3 года все производственные связи распались, коллектив вынужден  был искать пути выживания в очень сложных обстоятельствах. Тогда кожевенные предприятия столкнулись с одной трудностью — некому было продавать в Украине свою продукцию. Многие так и не смогли встать на ноги в условиях полной экономической самостоятельности. Наше предприятие удержалось только потому, что смогло организовать продажи кожтоваров в Словакию, США и другие страны и серьезно занялось поиском потребителей кожтоваров и надежных партнеров. Серьезную ставку сделали на экспорт, что позволило выйти на новые рынки и не только в СНГ, но и в Европе, Азии, США, Канаде, Южной Америке. Таким образом, в отдельные годы объем экспортных поставок продукции Вознесенского кожевенного объединения достигал 40-50%. И это обстоятельство стало основанием для того чтобы в Легпроме Украины ЗАО «ВОЗКО» назвать лидером кожевенной отрасли Украины. Теперь ежегодно производители обуви Украины получают более 200 миллионов квадратных дециметров кожтовара и почти каждая четвертая пара обуви в нашей стране изготавливается из вознесенской кожи.

Несмотря на имеющиеся трудности, руководство предприятия заботится о перспективе. Без остановки предприятия была проведена его реконструкция, было заменено 90% оборудования, что позволило увеличить выпуск продукции на 30%, значительно улучшить ее качество и расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Продукция ЗАО «ВОЗКО» пользуется большим спросом как в Украине, так и за рубежом. С качеством кожтоваров, изготовленных  в Вознесенске, считаются многие иностранные фирмы, которые  поддерживают деловые отношения с предприятием долгие годы.

Для комплексного решения задач объединения и расширения производственной базы совет предприятия принял решение о создании обувной фабрики, фабрики по пошиву одежды, галантерейного участка и отдела по выпуску сопутствующих товаров. Такой подход позволил улучшить производственные показатели за счет увеличения объема выпускаемой продукции на местной сырьевой базе и, что немаловажно, создать новые рабочие места.

А чтобы соответствовать европейскому и мировому стандартам, ЗАО «ВОЗКО»  обеспечило собственное производство в соответствии международным сертификатом системы качества ISO-9001:2000,  который гарантирует максимальное удовлетворение пожеланий потребителей, обеспечивает стабильное качество выпускаемой продукции, а также использование передовых технологий и современных методов управления.

Приверженность международным стандартам требовало от коллектива новых европейских подходов к производству и качеству своей продукции и одновременно открывало для вознесенской кожевенной продукции выход на мировые рынки. Теперь с качеством товаров, изготовленных вознесенскими кожевенниками, считаются многие иностранные фирмы.

Интересы развивающегося производства не терпят остановки на достигнутых результатах. Это хорошо понимают в руководстве ВОЗКО и планомерно ищут возможности для развития предприятия и новых рынков продаж кожтоваров. Одним из важных этапов для коллектива стало освоение технологии выпуска мебельной и автомобильной кожи. Кстати, ЗАО «ВОЗКО» первым в Украине внедрил в производство этот вид деятельности! Теперь мебель из  вознесенской кожи успешно реализуется под отечественными и итальянскими брендами во многих салонах Украины и зарубежья.

(Продолжение следует)

Show Buttons
Hide Buttons